Branding Process: case Hopi Hari

Superado o desafio da Covid-19 e o horizonte proporcionado pela conquista da recuperação judicial, a nova diretoria entendeu que as novas oportunidades de negócios e as ambições da marca precisavam de uma referência, uma inconfundível sinalização ao mercado, colaboradores e hopi fãs, de que o Hopi Hari chegou a um “novo momento”.

Processo

A jornada e a metodologia do trabalho foram definidas considerando a experiência da consultoria, somada ao contexto da marca: maturidade em Branding, universo das pessoas, especificidades do segmento e objetivos do negócio.

Um caminho único que ao longo de 10 meses atravessou as etapas de Imersão, Planeta, Território, Estratégia, Identidade e Implementação, começando por uma sensível a atenta escuta de 1.369 pessoas, de diferentes grupos que se relacionam com a marca.

Resultados

• Estratégia da Marca

• Propósito, os Valores e as Ambições

• Bússola da Marca

• Redesign do símbolo, logotipo e evolução dos elementos visuais

• Guia Básico de Linguagem

• Matriz de Arquitetura da Marca

• Comitê da Marca

• Sistema de Gestão de Identidade

• Inptus de Linguagem Verbal, Identidade Sensorial e Brand Experience

Antes e Depois (nova marca)

Equipe

Hopi Hari: Alexandre Rodrigues [Presidente], Mariana Mello [Diretora de Marketing e Vendas], Lucilia Frois [Diretora Financeira], Gustavo Ferreira e Bruno Soares

www.hopihari.com.br

Estratégia: Rafael Campoy e Flávia Verdi

Identidade Visual: Rafael Campoy